De manière générale, une société de conseil est une société qui aide les entreprises à savoir ce qu’il convent de faire dans tel ou tel domaine de leur activité. Mais à quoi sert exactement un cabinet de conseil en management ?
Le cabinet de conseil en management : un interlocuteur privilégié pour les managers de l’entreprise
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Le cabinet conseil en management est un interlocuteur privilégié pour tous les managers de grandes entreprises ou organisations. En effet, ce type de cabinet prodigue des conseils et des avis en matière de management à tous les managers de la société : le cabinet de conseil en management intervient par exemple auprès des managers pour les aider à améliorer leur gestion et l’organisation mise en place au sein de leurs équipes.
D’autre part, le cabinet de conseil en management peut également prodiguer un certain nombre de conseils pour faciliter le développement de l’entreprise et de l’organisation en général, et pour aider les managers à faciliter l’éventuelle transformation de leur mode de management.
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Les limites de l’intervention du cabinet de conseil en management
En revanche, le cabinet de conseil en management n’intervient pas au niveau de la formation des collaborateurs, ni de leur recrutement.
Le consultant du cabinet de conseil en management n’est pas non plus responsable des éventuelles études marketing ou économiques ; il ne gère aucun audit et aucune expertise comptable.
Il ne peut prodiguer aucun conseil juridique ou fiscal, et n’est pas non plus compétent en matière d’externalisation, d’infogérance ou de service informatique en général.
Le profil du consultant d’un cabinet de conseil en management
Le consultant du cabinet de conseil en management doit pouvoir justifier d’une expérience suffisante pour savoir résoudre les problèmes que rencontre l’organisation dans son management.
Il doit prodiguer des conseils de manière claire et précise, sur des sujets techniques, complexes et particuliers, propres à chaque entreprise.
Les missions du consultant d’un cabinet de conseil en management
Le consultant en management doit pouvoir assister le manager sur des sujets plus ou moins difficiles, et sur l’organisation de son management en général, après avoir compris les enjeux des problèmes posés ; il doit l’aider à optimiser et à rationaliser ses méthodes de travail, son organisation, ses relations avec ses collaborateurs,…
En d’autres termes, il aide le manager à adopter un meilleur mode de gestion et de management, après avoir réalisé une étude approfondie de la situation, sans parasiter l’activité de la société et sans être en immersion au sein des équipes de l’organisation.
